临近年底,房企的销售业绩逐渐明朗。克而瑞地产研究院公布了《2019年1-11月中国房地产企业销售TOP100排行榜》,其中迪马股份(600565.sh)旗下的东原集团业绩继续稳步提升。
深耕一二线
在房地产行业下半场,东原总是以前瞻性的眼光,不断调整城市布局结构。
过去一年,房地产市场竞争加剧,东原投拓团队不断加强内功修炼,全面提升拓展能力,并精准把握住高质量人口向核心城市聚集的发展趋势,快速推进优质城市精选深耕以及加大核心城市纵深发展的战略发展规划。
2018年,东原围绕政策变化、城市更新和产业发展,新增土地储备 20 宗,建筑面积近248.86 万平方米,主要位于苏州、杭州、重庆、成都、郑州、南京、西安、武汉、昆明、长沙、贵阳等省会城市或经济发展核心城市,二线以上城市的项目数量占比超过80%。
进入2019年,东原继续紧抓市场轮动,在一二线市场灵活拿地。值得一提的是,东原集团拥有优秀的投资拓展团队,土地研判保持理性客观谨慎,在保证利润和规模的同时,与收益评价指标、现金流评价指标密切挂钩,确保土地获取质量。今年,东原新增土地大部分获取时间在4月之前和6月以后。“4-6月,我们判断土地市场的地不好拿,如果在当时拿地,可能会面临较低的盈利性。到四季度是比较好的时机,我们就要把内部经营好,把现金流做好,继续拓展。”迪马股份董事、执行总裁兼东原集团总裁杨永席进一步指出,根据不同时期做不同的事。
据克而瑞数据显示,今年前三季度,东原新增货值520.4亿元。截至今年上半年,东原集团总土地货值已经达到约1763亿元,为下一阶段的战略目标做好充足的准备。
回归产品
经历了20多年的高速发展,中国房地产驶入更为平缓的航道,房企的规模指标被淡化,高质量增长和可持续发展成为企业的重中之重。
在持续深耕战略城市的同时,东原集团始终坚持产品力为第一竞争力,不断研究打磨,渐已形成完整的产品体系、优良的产品品质以及标准的产品工艺,并与时俱进迭代更新,不断丰富产品内涵,提升产品竞争优势,进而赢得客户、市场、行业的高度认可。尤其是印长江作为东原不断传承的产品序列,强调“一城一座印长江”,从“设计”、“健康”、“品质”、“艺术”、“服务”、“科技”等多个维度,为城市高端客户提供量身定制的城市豪宅。自2016年推出市场至今,印长江屡获殊荣,代表其城市豪宅级的产品定位,已经得到市场高度认可。此外,继印长江荣膺《2018年顶级豪宅产品系TOP10》之后,东原旗下的印系列在《2019年顶级豪宅产品系TOP10》中再一次榜上有名。
11月14日,在“中经城市之夜:中国城市运营和发展峰会颁奖典礼”上,东原集团旗下印长江荣获《2019年度中经豪宅TOP10》;11月26日,华夏房地产金瓴奖年度价值榜重磅揭晓,东原集团荣膺“金瓴奖·2019年度工匠精神企业”;11月28日,克而瑞研究中心发布《2019年中国房地产企业产品力TOP100》。东原集团的综合产品力名列行业第21位,旗下的印系列跻身《2019年顶级豪宅产品系TOP10》。……
产品力行业当中有口皆碑。
软硬并施
迪马股份董事长、东原集团董事长罗韶颖很早就提出“下半场是客户体验的逻辑”。因此,在匠心雕琢产品硬实力的同时,东原也致力于加强产品的软实力,即服务力。作为中国新社区运营创新践行者,东原一直以来就追求设计出一套良性的生态系统,让业主真正喜欢生活在东原的社区里。这套独特的社区生态系统,也是东原社区与其他社区最大的差异化所在。
近年来,东原始终坚持社区价值创新路径,围绕不同人群对社区生活的需求,挖掘社区生活痛点,提供解决方案,进而孕育了童梦童享、原聚场、Galery100等一系列社区运营产品,逐渐以差异化构筑起企业竞争力护城河。
10月26日,东原原聚场首个政府外拓项目于昆明市官渡区金马街道正式启幕,这是原聚场承接的首个社区街道空间项目,空间内部形式丰富,不管是对外的商业开放,还是对政府内部的党建建设,都能够保证群众日常集会及社区服务。
从单纯的邻里泛社区到跨界至艺术领域的商业社区,再到与政府联合的党建人文社区,原聚场对于城市空间的探索发展从未止步,致力于用社群的方式链接人与人,人与家庭,家庭与社区、社区与城市的关系,创造独乐乐不如众乐乐的理想小社会。
随着社区子品牌的不断升级优化,东原也奠定了全国社区社群运营领域领先者的地位,在2019年成功问鼎中国房地产开发企业新社区文化运营行业第1位,得到行业高度认可。
今年,东原提出了长期主义,既要跑得好,更要跑得久。得益于优渥的土地储备和强劲的产品力,以及持续创新升级的服务力,东原已经赢得了市场和客户的高度认可,并稳步提升房地产业务规模及行业地位,向着全新的目标迈步前进。
