投资人开始“疯”投，天使轮与A轮，半年时间20亿+资金进入市场。
在部分破局者眼里，无人货架是一门好生意，经营成本低，无需租金，终端为无人零售，能解决传统便利店的两个大问题：房租高与人工成本高。所以在部分投资人眼里，无人货架就是新零售，可以弯道超车传统便利店。
到了2018年，无人货架整体陷入行业低谷。
1、2018年1月，猩便利在行业内最早做出调整，属于战略性调整。模式升级为“便利-蜂窝”模型，放缓三四线城市的扩张。
2、2018年3月，便利蜂内部员工爆料，除现有的8个智能货柜试点城市及3个欲铺城市之外，剩余38个已铺设简易货架的城市将全部撤站。
3、2018年4月，果小美发布公告，宣告正式战略转型。放弃无人货架赛道，转型为社交型电商。
2017年，资本进入传统便利店的并不多，公开的有两家，很有代表性。
便利蜂2017年2月9日，由前去哪儿CEO庄辰超宣布投资3亿美元创立便利蜂便利店，并收编了以王紫为首的邻家便利团队；鲜生活2017年10月29日：鲜生活宣布与绿城物业、上海易果成立的合资公司将与摩根斯坦利签署交易协议，将以8400万美金拟全资收购好邻居。
以上信息发出一个明显信号：外行跨界进来整合便利店。
2018年，风投资本进入传统便利店明显加快进程。
西安每一天2018年3月：宣布获得2亿元A轮投资，领投方为春晓资本。2017年底连锁门店总数超过1000家，年销售额突破10亿元。
福建见福便利店2018年4月：融资2.4亿元，投资方为红杉资本，估值12亿。
北京131便利店2018年4月，天使轮融资4000万元，投资方为春晓资本。
武汉Today2018年6月1日宣布完成3亿元B+轮融资，估值超30亿元，投资方为美国泛大西洋资本集团（General Atlantic）。半年前的2017年11月20日，Today便利刚刚完成2亿元B轮融资，由信中利集团领投，A轮领投方红杉资本跟投，当时估值已近20亿元。
云兜便利店2018年6月2日：融资1亿，新南方领投，弘道资本跟投。
2017年下半年与2018年上半年发生了几十亿融资，简单可以得出一个结论：便利店，当下正是机会！
如果深度一点分析资本的投资路径，便利店并非所有人的机会。
1、2017年之前，便利店领域极少获得风险投资，为什么如此？因为行业难赚钱，投资回报周期太长。比如：三大日系便利店进入中国至少十几年，只有全家开始盈利，罗森预计2019年整体盈利，711中国还不知道什么时间开始盈利。
2、2017年，风投资本投向无人货架几十亿，外行跨界整合传统便利店（领家与好邻居），而很少投向传统便利店。说明什么呢？或许是资本感受到了便利店已经开始酝酿大变局，但希望由外行来破局。
3、2018年，风投资本才真正进入传统便利店，钱并不多，10亿级别，而且估值也不高（除了武汉TADAY便利店）。说明什么呢？传统便利店有价值，或许更多的是被整合收购的价值。
所以，传统便利店老板们不要高兴的太早，便利店大战才刚刚开始。
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